強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　——法士特獲評2023年數(shù)據(jù)管理能力優(yōu)秀企業(yè)紀(jì)實(shí)

　　11月5日，陜西省工業(yè)和信息化廳在西安召開2024年全省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會，旨在落實(shí)全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會精神，加快推動大數(shù)據(jù)與云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為2023年全省12家通過DCMM三級及以上貫標(biāo)企業(yè)之一，法士特榮獲全省“2023年數(shù)據(jù)管理能力優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

　　自2016年至今，法士特數(shù)據(jù)管理工作立足企業(yè)各時期發(fā)展實(shí)際需要，以掌握真實(shí)、及時、完整、一致的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)則，通過融合數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)和運(yùn)營技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公司數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)管理進(jìn)程符合國標(biāo)GB/T 36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》(簡稱DCMM)等級設(shè)定，以項目制方式推進(jìn)，取得了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成果。

　　數(shù)據(jù)管理上臺階

　　2016—2019年，公司數(shù)據(jù)管理能力處于初始級階段(DCMM一級)，數(shù)據(jù)需求管理在項目級體現(xiàn)。這一時期恰逢國家推進(jìn)“兩化融合”和“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)，公司信息化迎來高速發(fā)展期，核心業(yè)務(wù)流程全面實(shí)現(xiàn)信息化，相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)信息系統(tǒng)采集統(tǒng)一存儲于法士特云計算數(shù)據(jù)中心機(jī)房。部署企業(yè)服務(wù)總線ESB，統(tǒng)一系統(tǒng)間數(shù)據(jù)集成方式，解決系統(tǒng)間數(shù)據(jù)孤島問題。采購oracle大數(shù)據(jù)一體機(jī)作為數(shù)據(jù)存算硬件環(huán)境。以“兩化”融合項目為契機(jī)，建設(shè)EA組織和制度文件，初步規(guī)范了企業(yè)數(shù)據(jù)開發(fā)和利用的過程。

　　2020—2021年，數(shù)據(jù)管理能力處于受管理級階段(DCMM 二級)。數(shù)據(jù)不僅是資源，更是重要的資產(chǎn)。根據(jù)管理策略的要求，公司制定了管理流程，指定相關(guān)人員進(jìn)行初步管理。通過舉辦數(shù)字化大講堂活動，持續(xù)提升企業(yè)中高層的數(shù)字化認(rèn)知程度。優(yōu)先管理制造業(yè)中價值最高的主數(shù)據(jù)，開展《主數(shù)據(jù)項目》，搭建主數(shù)據(jù)平臺，梳理公司8大類主數(shù)據(jù)、相應(yīng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程。

　　2022—2023年，數(shù)據(jù)管理能力處于穩(wěn)健級階段(DCMM三級)。數(shù)據(jù)已被當(dāng)作實(shí)現(xiàn)公司績效目標(biāo)的重要資產(chǎn)，在公司層面制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，促進(jìn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，為了讓數(shù)據(jù)在經(jīng)營管理中發(fā)揮重要價值，開展《數(shù)字運(yùn)營監(jiān)控中心項目》和《DCMM貫標(biāo)項目》。

　　規(guī)范管理夯基礎(chǔ)

　　企業(yè)專門成立了三層結(jié)構(gòu)的公司級數(shù)據(jù)管理組織，組建專職數(shù)據(jù)工作的數(shù)據(jù)管理室，在各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)說明書中增加數(shù)據(jù)管理職責(zé)，并發(fā)布《指標(biāo)數(shù)據(jù)管理規(guī)范》和《數(shù)據(jù)建模規(guī)范》，建設(shè)“兩平臺、兩中心”的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管控平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和開發(fā)應(yīng)用能力，同時梳理一套指標(biāo)體系，開發(fā)一套指標(biāo)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，建設(shè)了23個管理駕駛艙。

　　通過舉辦多次數(shù)據(jù)類培訓(xùn)和競賽，公司各業(yè)務(wù)單位數(shù)字化思維提升明顯，培養(yǎng)出一批掌握數(shù)據(jù)平臺自助分析的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析員，積極主動應(yīng)用數(shù)據(jù)量化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營有效監(jiān)控，進(jìn)一步提高公司管理能力以及核心競爭力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。法士特通過DCMM三級貫標(biāo)認(rèn)證，法士特數(shù)據(jù)管理案例入選《2023年百項數(shù)據(jù)管理優(yōu)秀案例》，在“第二屆數(shù)據(jù)治理年會暨博覽會”上展示宣傳。

　　多措并舉促提升

　　2024年，法士特持續(xù)規(guī)范公司數(shù)據(jù)管理體系，科學(xué)部署規(guī)劃落實(shí)，逐步提升數(shù)據(jù)管理能力，讓數(shù)據(jù)成為公司的競爭優(yōu)勢。重點(diǎn)實(shí)施三項舉措，第一是發(fā)布《法士特數(shù)據(jù)法》，完成立法工作，讓數(shù)據(jù)工作開展有法可依。第二是《BI運(yùn)營支持項目》，堅持以駕駛艙指標(biāo)為抓手，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，持續(xù)提升數(shù)據(jù)規(guī)范性、及時性和準(zhǔn)確性。第三是《數(shù)據(jù)底座項目》，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)全面數(shù)字化，形成全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和權(quán)威數(shù)據(jù)集。法士特獲得首屆“中國工業(yè)數(shù)據(jù)治理領(lǐng)跑者企業(yè)”稱號，成為中國齒輪行業(yè)工業(yè)數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域唯一一家入選企業(yè)，在“第二屆中國工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇”上展示宣傳。

　　面向未來，法士特數(shù)據(jù)管理工作將重點(diǎn)圍繞提升公司核心競爭力、促進(jìn)公司數(shù)據(jù)安全合規(guī)應(yīng)用開展，以組織-制度-流程-工具的體系化工作方式一體推進(jìn)，應(yīng)用人工智能手段來提升數(shù)據(jù)管理效率和效果，在數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)分析、組織人才和文化理念等方面不斷深化和發(fā)展，為法士特的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的支撐。