“這個小小的裝置叫柱塞泵活塞，應(yīng)用在汽車制動系統(tǒng)里。全世界只有3家公司能做出來，我們是唯一的國內(nèi)廠商。”在南方精工的展廳里，公司總經(jīng)理姜宗成給記者介紹了一款款基于軸承做出的精密零部件，“像這樣實現(xiàn)國內(nèi)首創(chuàng)的產(chǎn)品，我們還有很多。”

　　成立36年來，南方精工從一顆小小的軸承做起，從簡單的摩托車軸承拓展到復(fù)雜的汽車軸承;從國內(nèi)市場拓展到全球市場，并推動進(jìn)口替代;從單一的軸承零件拓展到精密零部件;從傳統(tǒng)領(lǐng)域拓展到新能源汽車、機(jī)器人等新興領(lǐng)域……南方精工一顆軸承的發(fā)展史，也折射出了中國制造業(yè)的進(jìn)階之路。

　　南方精工以滾針軸承起家，歷經(jīng)30多年的發(fā)展，已成長為一家具備縱向一體化能力的精密零部件加工企業(yè)。從沒有資金、沒有技術(shù)、沒有市場的“三無公司”，到做出的滾針軸承可以滿足高轉(zhuǎn)速、高承載、高性能的“三高特性”;從單一的零件，發(fā)展到應(yīng)用于各個領(lǐng)域的零部件總成。

　　業(yè)績逆勢增長

　　“南方精工于1988年創(chuàng)立。創(chuàng)業(yè)之初，公司靠著租用的廠房、設(shè)備生產(chǎn)，然后帶著一袋袋的產(chǎn)品跑遍全國，靠著一款基礎(chǔ)的摩托車用軸承逐步打開銷路。”姜宗成說。如今，姜宗成對南方精工展廳里琳瑯滿目的數(shù)十款產(chǎn)品如數(shù)家珍：“這是單向離合器。很多年前受限于工藝，這個產(chǎn)品在國內(nèi)市場屬于空白。我們通過引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備，對其中一些關(guān)鍵工藝進(jìn)行了突破，成為了國內(nèi)首家做出單向離合器的廠家，一舉將產(chǎn)品推向了市場。”

　　“這是柱塞泵活塞，用在車輛制動系統(tǒng)里。這個產(chǎn)品雖然看上去簡單，但因為有復(fù)雜的表面粗糙度要求，全球只有兩家公司能做，其中一家就是我們。”

　　“這是啟停電機(jī)用的滾針軸承，是我們1999年立項、2003年實現(xiàn)突破的產(chǎn)品。這款產(chǎn)品的成功研發(fā)成為發(fā)展歷程上的一座里程碑，幫助我們成功打入國際一流供應(yīng)商體系。包括這款節(jié)氣門上用的軸承，我們也是率先實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)的公司。”

　　通過持續(xù)不斷地自主研發(fā)、跟蹤世界先進(jìn)技術(shù)，南方精工抓住了全球汽車、摩托車零部件產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的良好機(jī)遇，依托滾針軸承、單向離合器、單向滑輪總成等一系列拳頭產(chǎn)品，奠定了在行業(yè)中的地位，于國內(nèi)同行中形成了先發(fā)優(yōu)勢。公司此前披露的2024年半年度業(yè)績預(yù)告顯示，面對行業(yè)壓力，公司上半年業(yè)績逆勢增長，扣非凈利潤同比預(yù)計提升8%至47%。

　　細(xì)分領(lǐng)域龍頭

　　回溯南方精工的發(fā)展歷程，以一顆小小的軸承起家，公司的產(chǎn)品與品牌實現(xiàn)了多個維度的跨越，成為細(xì)分領(lǐng)域龍頭。

　　——從一款產(chǎn)品到多種產(chǎn)品，南方精工實現(xiàn)了品類豐富度的跨越。“我們起初只做滾針軸承一款產(chǎn)品，隨著后續(xù)對市場的敏銳判斷，產(chǎn)品逐步擴(kuò)大至單向離合器、單向滑輪總成和機(jī)械零部件等多種精密零部件產(chǎn)品。”姜宗成說。

　　而從應(yīng)用范圍看，公司產(chǎn)品也從最初的燃油乘用車、摩托車逐步拓展至新能源車、商用車、工業(yè)機(jī)器人、減速機(jī)等多個領(lǐng)域。“以時下火熱的人形機(jī)器人為例，其中用到的RV減速機(jī)是我們很早就涉足的領(lǐng)域。其核心還是滾針軸承，對精度、噪音等都有嚴(yán)格的要求。”姜宗成介紹。

　　在姜宗成看來，這些豐富產(chǎn)品背后體現(xiàn)的是公司深厚的技術(shù)底蘊(yùn)、卓越的產(chǎn)品質(zhì)量及高效的運營模式，為在市場中樹立了良好的品牌形象。

　　——從單一零件到零部件總成，南方精工實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的縱向延伸。“下游客戶購買滾針軸承，往往還需要將其安裝進(jìn)閥體或者齒輪，這就涉及到去其他廠家采購配件。如果能在一個體系內(nèi)完成，客戶不僅可以實現(xiàn)穩(wěn)定的質(zhì)量，同時能夠降低采購成本。”姜宗成說，這為公司打開了思路，開發(fā)出技術(shù)壁壘和毛利都更高的總成類產(chǎn)品。

　　如今，南方精工的總成類產(chǎn)品占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~，在多個細(xì)分品類上達(dá)到了國際一流水準(zhǔn)。

　　——從簡單生產(chǎn)到進(jìn)口替代，南方精工實現(xiàn)了國內(nèi)軸承行業(yè)的向上突破。“我們很早就把進(jìn)口替代當(dāng)成公司一項重要的戰(zhàn)略，一方面因為這類產(chǎn)品利潤率相對較高，也因為國際客戶對技術(shù)和質(zhì)量的要求會倒逼我們不斷提升自己。”姜宗成表示。

　　啟停電機(jī)滾針軸承、柱塞泵活塞、節(jié)氣門軸承……南方精工實現(xiàn)進(jìn)口替代的產(chǎn)品種類越來越多，目前仍在諧波減速器等多個環(huán)節(jié)上加碼研發(fā)。

　　不斷突破自我

　　“軸承分為十大類，滾針軸承只是其中很小的一環(huán)。但我們希望通過經(jīng)年累月的努力，在這一領(lǐng)域做到極致。”姜宗成說。通過南方精工一路成長壯大的歷程，也得以透視國內(nèi)大量制造業(yè)企業(yè)不斷晉級的密碼。

　　——堅持兼收并蓄與自主創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)的驅(qū)動力。“我們每個月要生產(chǎn)3億-5億支滾針，從材料進(jìn)場到切斷、熱處理，再到打磨加工、拋光分選，技術(shù)要求非常高。沒有不斷地創(chuàng)新，成果難以實現(xiàn)。”姜宗成說。

　　值得關(guān)注的是，南方精工在創(chuàng)新的過程中注重兼收并蓄，不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗用以反哺自身。以設(shè)備為例，公司早期依靠進(jìn)口設(shè)備實現(xiàn)了關(guān)鍵工序的突破，但在后續(xù)生產(chǎn)過程中不斷學(xué)習(xí)、消化，逐步實現(xiàn)了關(guān)鍵裝備的自主可控，不少設(shè)備性能已超越進(jìn)口產(chǎn)品。

　　——堅持主業(yè)的同時，不斷轉(zhuǎn)型尋找新的市場。“南方精工產(chǎn)品種類的發(fā)展，也側(cè)面反映出了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)大趨勢的變化。”姜宗成說，1999年時國內(nèi)汽車工業(yè)方興未艾，公司通過滾針軸承切入市場，慢慢躋身國際一流廠商供應(yīng)鏈體系;工業(yè)機(jī)器人終端數(shù)量在國內(nèi)突飛猛進(jìn)的同時，公司軸承在RV減速機(jī)中的應(yīng)用逐漸起量。

　　如今，隨著新能源汽車的興起，對滾針軸承的需求量有所下降。公司及時判斷市場變化，開拓了新能源汽車空調(diào)壓縮機(jī)與線控制動系統(tǒng)滾珠絲杠兩大類業(yè)務(wù)，為業(yè)績的持續(xù)增長奠定了基礎(chǔ)。

　　“我們雖然在不斷轉(zhuǎn)型，但始終在圍繞著我們的主業(yè)轉(zhuǎn)型。”姜宗成強(qiáng)調(diào)，公司新產(chǎn)品的開拓一方面建立在過往軸承領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢上，另一方面建立在汽車產(chǎn)業(yè)鏈的渠道優(yōu)勢上，絕非盲目選擇。

　　——堅持向海外開拓，做好國內(nèi)外兩個市場。南方精工是國內(nèi)滾針軸承行業(yè)較早進(jìn)入國際知名汽車零部件商全球采購體系的企業(yè)，通過多年與法雷奧、博世、麥格納、采埃孚等國際知名汽車零部件商的深入合作，已經(jīng)具備了豐富的海外客戶服務(wù)經(jīng)驗。

　　“我們很早就在歐洲設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。未來，我們還要進(jìn)一步走出去，如設(shè)立海外工廠等，可以把部分零部件在海外組裝，進(jìn)行全球銷售。”姜宗成說，南方精工將緊跟國際一流行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐，了解國外技術(shù)發(fā)展趨勢，不斷開發(fā)滿足國內(nèi)外兩個市場需求的產(chǎn)品。