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資本狂追減速器,企業(yè)紛紛入局、擴(kuò)產(chǎn)

時(shí)間:2022-08-03來源:科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)

導(dǎo)語(yǔ):據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,諧波減速器與Rv減速器國(guó)產(chǎn)化率均處于加速提升階段,相關(guān)企業(yè)紛紛入局、擴(kuò)產(chǎn)爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額。

  自特斯拉馬斯克稱要在9月份發(fā)布人形機(jī)器人原型后,機(jī)器人概念再掀熱潮。目前有多家公司減速器已進(jìn)入批量生產(chǎn)階段。

  7月8日,機(jī)器人概念股再度走高,其中巨輪智能已經(jīng)14天10板。實(shí)際上,機(jī)器人早已被用于多個(gè)場(chǎng)景,尤其是工業(yè)。而由于工業(yè)機(jī)器人核心零部件減速器的成本占比和技術(shù)門檻頗高,相關(guān)公司備受關(guān)注。

減速器.jpg

  機(jī)器人核心部件是減速器。工業(yè)機(jī)器人的上游核心零部件主要是減速器、伺服系統(tǒng)和控制器和機(jī)器視覺,這是機(jī)器人的核心技術(shù)。三大核心零部件的成本占工業(yè)機(jī)器人總體成本的60%,其中減速器成本占比最高,達(dá)30%,其次是伺服系統(tǒng)(20%)和控制器(10%)當(dāng)然,很多核心技術(shù)和部件在外國(guó)人手里,但國(guó)內(nèi)也有受益股,減速器是首益最大的部分。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,諧波減速器與Rv減速器國(guó)產(chǎn)化率均處于加速提升階段,相關(guān)企業(yè)紛紛入局、擴(kuò)產(chǎn)爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額。

  1、為什么大家相信特斯拉畫的餅?

  和去年馬斯克被噴用PPT畫餅相比,今年特斯拉的發(fā)布會(huì)上,多了人形機(jī)器人造價(jià)、上市時(shí)節(jié)等落地信息。

  結(jié)合特斯拉關(guān)于人形機(jī)器人的畫像和構(gòu)想,可作出以下分析:

  先看特斯拉人行機(jī)器人的“面子”——最像人的機(jī)器人。

  根據(jù),此前公布的參數(shù),特斯拉的 Optimus 擎天柱身高1.72m、體重 56kg,最快行走速度 8km/h,最多可提 45 磅的物品。同時(shí),擎天柱還具備靈巧的“四肢”和聰明的“眼睛”,甚至,身體皮膚也由輕量材料覆蓋,比人的皮膚還要光滑。

  其次,看看擎天柱的“里子”,根據(jù)人行機(jī)器人的三大基本要素進(jìn)行對(duì)比:

  上一部分我們討論的,被特斯拉人形機(jī)器人帶火的“減速器”屬于執(zhí)行器層面,這一層,更多的理解為,當(dāng)掌握了控制器、傳感器等機(jī)器人核心技術(shù)后,才去考慮減速器、伺服系統(tǒng)等硬件零部件的供應(yīng)鏈問題。所以這一層暫且按下不談。

  除了外表最像人之外,特斯拉在“動(dòng)起來像人”以及“像人一樣思考”上用力。而特斯拉在自動(dòng)駕駛上的相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)就可以很順暢地遷移過來。

諧波減速器.jpg

  具體參數(shù)上:

  行走能力上,擎天柱的四肢由 40 個(gè)機(jī)電執(zhí)行器控制;雙腳可感應(yīng)反饋,實(shí)現(xiàn)平衡和敏捷動(dòng)作。

  擎天柱的“眼睛”,走特斯拉汽車的純視覺路線——攝像頭+車載 FSD 芯片方案。

  在汽車方案中,前者采集信息(2D圖像)映射到3D空間,然后通過神經(jīng)分析進(jìn)行感知(通過算法實(shí)時(shí)繪制地圖)、規(guī)劃(在動(dòng)態(tài)的路徑變化中,選擇最舒適和安全的方案)以及控制(向車輛發(fā)出轉(zhuǎn)向或加速指令)。

  而這一方案同樣適用人形機(jī)器人。而且純視覺技術(shù)路線具有成本低、符合人眼邏輯的優(yōu)勢(shì),在數(shù)據(jù)積累達(dá)到一定規(guī)模后更會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變,直至達(dá)到比肩、超越激光雷達(dá)方案的自動(dòng)駕駛表現(xiàn)。而數(shù)據(jù)積累正是特斯拉的優(yōu)勢(shì)所在,截止2021年9月,特斯拉已經(jīng)積累了60億英里的車隊(duì)數(shù)據(jù),經(jīng)過特斯拉車內(nèi)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練的圖像有3.71億張。

  數(shù)據(jù)越多,算力訓(xùn)練更成熟,就越能實(shí)現(xiàn)人工智能。為實(shí)現(xiàn)這一正循環(huán),擎天柱還配備了特算力極強(qiáng)的 DOJO D1 超級(jí)計(jì)算芯片作為“大腦”,超過9千萬億次的計(jì)算能力讓其成為一個(gè)足夠聰明的機(jī)器人。

  可以說,在造人形機(jī)器人上,相比很多從0到1的廠商來說,在現(xiàn)有智能駕駛技術(shù)基礎(chǔ)上,特斯拉不僅可以使人形機(jī)器人變成現(xiàn)實(shí),而且,在技術(shù)、成本、時(shí)間等方面具備優(yōu)勢(shì)。

  人形機(jī)器人可以造出來板上釘釘,那造出來給誰(shuí)用呢?場(chǎng)景何在?

  在擎天柱的構(gòu)想中,其制造愿景在于幫助人類消除一些危險(xiǎn)、無聊且重復(fù)的工作。

  宏觀背景下,人口出生率下降導(dǎo)致勞動(dòng)力不足、疫情影響下企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的用工需求,以及大量的新生場(chǎng)景等,都為工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用落地提供了場(chǎng)景。

  但是更廣泛的應(yīng)用性還有待驗(yàn)證。比如,工廠流水線上,固定、重復(fù)的高精準(zhǔn)動(dòng)作,人形機(jī)器人固然有靈活優(yōu)勢(shì),但傳統(tǒng)機(jī)械臂也能滿足不少需求。

  更何況,家用場(chǎng)景上,當(dāng)你把價(jià)值十幾萬的一臺(tái)擎天柱放在家里,用來解決單一功能有點(diǎn)浪費(fèi),做一個(gè)綜合類管家,他又能否滿足復(fù)雜的生活需求?

  不過,庫(kù)卡機(jī)器人全球產(chǎn)品經(jīng)理劉欣宜也指出,從生態(tài)協(xié)同的角度,特斯拉的機(jī)器人符合整個(gè)馬斯克能源計(jì)劃的一個(gè)重要的一環(huán),比如,讓擎天柱代替人類進(jìn)行火星探索,在特斯拉自己的生態(tài)上是比較自洽的。

  總的來看,盡管當(dāng)下特斯拉人形機(jī)器人大規(guī)模普及的應(yīng)用場(chǎng)景還未明確,但是,在部分工業(yè)場(chǎng)景有需求、制造和量產(chǎn)環(huán)節(jié)問題不大的情況下,人形機(jī)器人將前進(jìn)一大步。并且,在馬斯克和特斯拉的強(qiáng)大影響力下,一眾人形機(jī)器人廠商已啟程。

  確定的人形機(jī)器人周期要來了,減速器也將迎來紅利。

  2、減速器國(guó)產(chǎn)替代加速

  三大核心零部件(減速器、控制器和伺服系統(tǒng))的成本占工業(yè)機(jī)器人總體成本的60%,其中減速器成本占比最高,達(dá)30%,其次是伺服系統(tǒng)(20%)和控制器(10%)。

  實(shí)際上,任何行業(yè)發(fā)展到一定階段,都需要考慮降本,而工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域成本最高的減速器,則成了攻克的關(guān)鍵。

  市面上加速器包括RV減速器和諧波減速器兩款主流減速器,前者主要應(yīng)用于20KG以上的機(jī)器人關(guān)節(jié),后者則在20KG以內(nèi)的機(jī)器人關(guān)節(jié)。“比如輕負(fù)載機(jī)器人采用諧波減速器。”

  上述業(yè)內(nèi)人士近一步表示,諧波減速器技術(shù)壁壘高,國(guó)產(chǎn)替代正在加速進(jìn)行。國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人用諧波減速器國(guó)產(chǎn)化率約30%,2025年國(guó)產(chǎn)化率有望提升至40%。

  從全球精密減速器市場(chǎng)來看,日系品牌哈默納科(Harmnic Drive System Inc.)和納博特斯克(Nabtesco)壟斷了近75%的市場(chǎng)份額。

  在機(jī)器人用諧波減速器領(lǐng)域,哈默納科全球市場(chǎng)占有率超過80%,在RV減速器領(lǐng)域,目前大部分市場(chǎng)份額仍然被納博特斯克占據(jù),RV減速器國(guó)產(chǎn)替代空間較大。

  中大力德(002896.SZ)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司生產(chǎn)的減速器與國(guó)外產(chǎn)品在性能上差距不大,國(guó)產(chǎn)替代有加速的趨勢(shì),目前下游需求旺盛,并增加了很多新的應(yīng)用場(chǎng)景,公司近幾年一直在擴(kuò)產(chǎn),并計(jì)劃將來進(jìn)一步擴(kuò)產(chǎn)。

  華福證券表示,借鑒日本工業(yè)機(jī)器人崛起之路,核心零部件的自主可控是中國(guó)工業(yè)機(jī)器人崛起的前提。

  目前來看,諧波減速器已實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,可實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,但RV減速器由于傳動(dòng)精度、扭轉(zhuǎn)剛度、穩(wěn)定性等性能問題,仍然依賴進(jìn)口。

  3、千億賽道,國(guó)內(nèi)企業(yè)能分得幾成?

  芯片之后,國(guó)內(nèi)科技產(chǎn)業(yè)繞不開的話題是“卡脖子”和“國(guó)產(chǎn)替代”,而減速器,也是我國(guó)被卡脖子的一個(gè)領(lǐng)域。

  先看一組血淋淋的對(duì)比數(shù)據(jù):

  2020年我國(guó)減速機(jī)行業(yè)出口總額約26.15億元,進(jìn)口總額約為16.85億元,貿(mào)易順差為9.66億美元,看似減速機(jī)行業(yè)發(fā)展良好。

  然而,智研咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年我國(guó)進(jìn)口和出口精密減速器——行星齒輪減速器的數(shù)量分別為72.7萬臺(tái)和2325.8萬,進(jìn)出口金額分別為3.7億元和3.8億元,進(jìn)出口均價(jià)分別為508.52美元和16.24美元。近32倍的價(jià)值差距,讓我們看到國(guó)產(chǎn)減速器不輕松的現(xiàn)狀——走量、價(jià)值低。

  可是,在制造業(yè),誰(shuí)不想站在微笑曲線的兩端,輕松地賺到更多錢呢?

  對(duì)于國(guó)產(chǎn)減速器來說,想,但是實(shí)力還不夠。

  在通用減速機(jī)市場(chǎng),格局足夠友好,但國(guó)內(nèi)廠商難吃到肉。

  翻看全球通用減速器市場(chǎng)數(shù)據(jù),2019年減速器市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4000億+,且增速在10%左右。具體到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,龍頭如弗蘭德和SEW市占率也均為6%左右,也就是說,行業(yè)還未形成壟斷。那是否意味著國(guó)有廠商有更多的機(jī)會(huì)?

  答案是否定的。因?yàn)槲葱纬蓧艛嗖皇驱堫^企業(yè)不行,而是因?yàn)椋瑧?yīng)用領(lǐng)域過分分散。

  通用減速器廣泛應(yīng)用在環(huán)保、建筑、電力、化工、食品等國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,不同領(lǐng)域?qū)p速機(jī)的技術(shù)需求各有差異,一家企業(yè)難以研發(fā)和生產(chǎn)覆蓋全行業(yè)的減速機(jī)產(chǎn)品,同時(shí)也很難從銷售層面覆蓋下游所有行業(yè)客戶。

  同時(shí),誕生于第二次工業(yè)革命的減速機(jī),經(jīng)過百年發(fā)展,技術(shù)趨于成熟,也吸引了眾多企業(yè)進(jìn)入這個(gè)賽道,行業(yè)分散是必然。

  遺憾的是,在通用減速機(jī)這個(gè)技術(shù)壁壘和行業(yè)集中度都不算高的賽道,國(guó)內(nèi)廠商也占不到優(yōu)勢(shì):國(guó)內(nèi)叫得上號(hào)的國(guó)茂股份、中大力德也只能位于市場(chǎng)第二梯隊(duì),外采國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件,產(chǎn)品應(yīng)用于某幾個(gè)特定行業(yè),營(yíng)收規(guī)模通常超過1億元,而第一梯隊(duì)的外資品牌營(yíng)收通常超過20億。

  通用減速器尚且打不過,何況技術(shù)壁壘更高,對(duì)材料、設(shè)計(jì)水平、質(zhì)量控制、精度可靠性、使用壽命等均有嚴(yán)格要求的精密減速器。

  精密減速器困日系久矣。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2020年全球機(jī)器人減速機(jī)市場(chǎng),日系品牌哈默納科(Harmnic Drive System Inc.)、納博特斯克(Nabtesco)及日本住友,分別以60%、15%、10%的市占率位居前三,總計(jì)來看,排名前三的日系品牌就壟斷了85%的市場(chǎng)份額。

  市占率強(qiáng)勢(shì)的背后,是近60年的技術(shù)探索,和整個(gè)日本制造業(yè)發(fā)展的場(chǎng)景訓(xùn)練和數(shù)據(jù)積累。

  2010年之前,我國(guó)勞動(dòng)力充足且相對(duì)廉價(jià),沒有機(jī)器人替代員工的需求。時(shí)至今日,加上疫情推動(dòng),機(jī)器人需求逐漸激發(fā),當(dāng)國(guó)人想起做機(jī)器人時(shí),才發(fā)現(xiàn)卡在日企小小的減速器這里:

  比如,國(guó)內(nèi)承擔(dān)軍工、科研任務(wù)的高端機(jī)器人企業(yè),為了保證質(zhì)量,只能從納博和哈默納科采購(gòu)減速器;

  比如,同樣作為買家,中國(guó)機(jī)器人廠商向日系兩家巨頭購(gòu)買加速器的價(jià)格,比國(guó)際機(jī)器人巨頭ABB和發(fā)那科購(gòu)買價(jià)格高很多;

  又比如,國(guó)內(nèi)廠商赴日本采購(gòu)減速器的時(shí)候,由于日本住友公司負(fù)責(zé)人語(yǔ)速過快,國(guó)內(nèi)采購(gòu)員請(qǐng)求緩慢、清晰地介紹一遍,住友公司負(fù)責(zé)人直接走開了,一副愛買不買的態(tài)度。

  “屈辱”之下,國(guó)產(chǎn)企業(yè)綠的諧波勇敢向前,于2003年組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行諧波減速機(jī)理論方向的研究。當(dāng)時(shí)綠的諧波的研發(fā)條件:3個(gè)人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、哈默納科的減速器,以及綠的多年的精密儀器代工經(jīng)驗(yàn)。

  不能說,一無所有,但好像確實(shí)有的不多。在艱難的探索下,以及2008年,哈默納科專利年限到期,公開資料的幫助下,2009年底,綠的諧波生產(chǎn)出第一臺(tái)的諧波減速機(jī)樣機(jī),成為減速器國(guó)產(chǎn)之光。截止目前,綠的諧波已占據(jù)自主品牌約80%的市場(chǎng)份額。

  但,即使是綠的諧波在國(guó)際市場(chǎng)上也只有6%左右的市占率,仍名不見經(jīng)傳,何況國(guó)內(nèi)那么多的小企業(yè)。究其原因,國(guó)內(nèi)精密減速器設(shè)計(jì)、制造的各環(huán)節(jié)還活在日企的籠罩之下:

  設(shè)計(jì)原理上,國(guó)內(nèi)企業(yè)多是通過反向工程獲得數(shù)據(jù),即,拆解一個(gè)國(guó)外減速器,照貓畫虎,這種路徑之下,大家多是知其然而不知其所以然,而且這樣設(shè)計(jì)出的減速器,在產(chǎn)品的精準(zhǔn)度、穩(wěn)定性上都有很大缺陷;

  制造設(shè)備上,加工制造減速機(jī)零部件的設(shè)備不僅非常昂貴,比如美蓋勒平面磨床,單價(jià)折合人民幣就接近千萬元;而且,設(shè)備交付周期都在一年以上,也就是說,交了錢也沒辦法及時(shí)拿到;

  熱處理技術(shù)上,國(guó)內(nèi)的鋼材原料本身雜質(zhì)就多過國(guó)外,加之國(guó)內(nèi)熱處理技術(shù)上,變形、硬度不夠,很難達(dá)到理想處理狀態(tài);

  外購(gòu)零配件上,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品精度一般,從減速機(jī)配用的相關(guān)軸承的精度,就可以直接判斷其減速機(jī)的性能好壞,而且非常準(zhǔn)確。何況,每一環(huán)節(jié)差1%,累計(jì)起來的結(jié)果呢?

  行業(yè)技術(shù)層層被壓制,國(guó)產(chǎn)廠商只得從具體的場(chǎng)景服務(wù)上尋找突破口。

  產(chǎn)業(yè)上,盡管綠的諧波已成功配套工業(yè)機(jī)器人四大家族之一的ABB。但是曾有行業(yè)人士透露,ABB、發(fā)那科、安川、庫(kù)卡等國(guó)際主流機(jī)器人整機(jī)廠商均由兩家日本公司提供減速機(jī),并且有著非常苛刻的合作條件,即在使用這兩家公司產(chǎn)品時(shí)不能再使用別家的產(chǎn)品,否則將解除合作關(guān)系。

  也就是說,和高端精密機(jī)器人的適配沒有路徑。但是,減速器作為工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域較為通用的一個(gè)零部件,可以廣泛和下游布局食品、物流、3C等行業(yè)的工業(yè)機(jī)器人合作,在各場(chǎng)景中積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。

  何況,國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人本體廠商還是一個(gè)好搭檔:

  一方面,本土機(jī)器人已經(jīng)在3C、半導(dǎo)體、液晶等行業(yè)積累了一定的市場(chǎng)份額;

  另一方面,為更好實(shí)現(xiàn)本土機(jī)器人崛起,國(guó)內(nèi)廠商與下游企業(yè)做到深度的鏈接和匹配,從對(duì)加深行業(yè)的理解爭(zhēng)奪更多市場(chǎng)。比如,珞石機(jī)器人為幫陽(yáng)江刀具產(chǎn)業(yè)定制自動(dòng)化方案,派駐團(tuán)隊(duì)入駐企業(yè),從頭學(xué)習(xí)開刃。

  國(guó)產(chǎn)機(jī)器人廠商如此努力,市場(chǎng)份額逐漸做大的情況下,減速器這個(gè)零部件也被帶動(dòng)加速國(guó)產(chǎn)替代的進(jìn)程。

  4、企業(yè)紛紛入局、擴(kuò)產(chǎn)

  為進(jìn)一步夯實(shí)國(guó)內(nèi)龍頭地位,綠的諧波諧波減速器繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn),2021年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量26.74 萬臺(tái)、同比增長(zhǎng)138.34%。太平洋證券預(yù)計(jì)公司2022年年底將完成50萬臺(tái)擴(kuò)產(chǎn)目標(biāo)。國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人將進(jìn)一步保持高速增長(zhǎng),利好公司訂單。

  此外,公司近幾年通過 Y、E 等新系列產(chǎn)品開發(fā)、機(jī)電一體化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)等,不斷推動(dòng)諧波減速器在更多行業(yè)的應(yīng)用,打開未來成長(zhǎng)空間。

  減速器第一梯隊(duì)企業(yè)除綠的諧波外,主要包括南通振康、雙環(huán)傳動(dòng)(002472.SZ)、中大力德(002896.SZ)和秦川機(jī)床(000837.SZ)等企業(yè),2020年國(guó)產(chǎn)RV減速器市場(chǎng)占有率在30%左右。

  其中,秦川機(jī)床目前具備年產(chǎn)6-9萬套的產(chǎn)能,2021年的RV減速器產(chǎn)銷量超過3萬臺(tái),約占到國(guó)產(chǎn)RV品牌市場(chǎng)份額的20%-25%。其是國(guó)內(nèi)唯一提供全系列產(chǎn)品(5Kg-800Kg)的廠商。

  雙環(huán)傳動(dòng)方面,目前已形成工業(yè)機(jī)器人用全系列RV減速器產(chǎn)品,預(yù)計(jì)2022年擴(kuò)產(chǎn)后將達(dá)到80萬臺(tái)/年的產(chǎn)能。

  中大力德方面,減速器產(chǎn)品包含行星減速器、RV減速器和諧波減速器,其中RV減速器2018年開始批量供貨,諧波減速器2020年開始批量供貨。

標(biāo)簽: 減速器

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